7月16日,兩江新區(qū)召開固定資產(chǎn)投資工作專題會議。市委常委、兩江新區(qū)黨工委書記張鴻星主持會議并講話。他強(qiáng)調(diào),要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要指示精神,認(rèn)真落實市第六次黨代會部署要求,舉全區(qū)力量、集全區(qū)智慧、匯全區(qū)資源,高位化調(diào)度、扁平化協(xié)調(diào)、集成式作戰(zhàn)、一體化辦理,形成大抓項目抓大項目的強(qiáng)大合力,努力推動高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)區(qū)、高品質(zhì)生活示范區(qū)建設(shè)。
會上,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行局、產(chǎn)業(yè)局、建設(shè)局分別匯報兩江新區(qū)上半年固定資產(chǎn)投資總體情況以及工業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)投資完成情況,保稅港區(qū)集團(tuán)、兩江投資集團(tuán)、兩江產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、江北嘴投資集團(tuán)、悅來投資集團(tuán)、港務(wù)物流集團(tuán)、招商集團(tuán)分別匯報集團(tuán)固定資產(chǎn)投資完成情況,并提出下一步工作打算。
張鴻星指出,推進(jìn)重大項目建設(shè)是擴(kuò)大有效投資的重要舉措,是穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤的重要支撐。必須充分認(rèn)識抓項目強(qiáng)投資的極端重要性。抓項目強(qiáng)投資是貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署和市委、市政府工作安排的明確要求,是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級的重要抓手,是兩江新區(qū)打造社會主義現(xiàn)代化建設(shè)“升級版”的迫切需要。要提高站位、高度重視,積極作為、抓好抓實,切實擔(dān)負(fù)起抓大項目、抓大投資,穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤,提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量的政治責(zé)任。必須清醒看待當(dāng)前抓項目強(qiáng)投資存在的突出問題。要提高思想認(rèn)識,牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展”理念,切實解決思想認(rèn)識不足、大局意識不強(qiáng)、擔(dān)當(dāng)精神不夠的問題,集團(tuán)公司要勇當(dāng)主力沖鋒在前,主動承擔(dān)重大項目建設(shè)任務(wù);要增強(qiáng)服務(wù)意識,各部門要以高度的責(zé)任感,加強(qiáng)與各集團(tuán)聯(lián)動,形成推進(jìn)項目建設(shè)的強(qiáng)大合力;要講究方式方法,主動想辦法、出實招,積極履職盡責(zé),在推進(jìn)項目過程中做到肩膀要寬、作風(fēng)要硬、干事要實,要從項目推進(jìn)中積極發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀干部,發(fā)現(xiàn)不擔(dān)當(dāng)、不作為的干部,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生“中梗阻”的人和事,及時采取有效措施,持續(xù)營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。必須以強(qiáng)烈的危機(jī)感和責(zé)任感推進(jìn)重大項目建設(shè)。要全力推進(jìn)新開工和續(xù)建項目,充分發(fā)揮集團(tuán)主力部隊和部門保障力量作用,全面協(xié)同解決項目堵點(diǎn)卡點(diǎn)難點(diǎn)問題;要及時果斷提前實施一批新項目,優(yōu)化資源配置,強(qiáng)化考核兌現(xiàn),不推脫、不懈怠,切實扛起政治責(zé)任,穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)增長勢頭;要及早及時謀劃生成一批重大項目,圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)等發(fā)展方向,加強(qiáng)項目謀劃儲備,加快補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施、城市更新、生態(tài)環(huán)保、社會民生事業(yè)等短板弱項;要千方百計招引一批重大項目,瞄準(zhǔn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),根據(jù)各集團(tuán)職責(zé),加大招商引資力度,創(chuàng)新方式引進(jìn)重大項目;委領(lǐng)導(dǎo)要按“鏈長制”分工要求,帶頭招商引資,親自協(xié)調(diào)解決問題,切實招大引強(qiáng)、招才引智;要積極主動對接,爭取國家、市級重大項目布局,爭取政策、資金、試點(diǎn)、示范等支持。必須迅速形成全區(qū)抓項目強(qiáng)投資的強(qiáng)大合力。抓項目強(qiáng)投資是今后新區(qū)不變的主旋律,是打造“兩大”定位、建設(shè)“兩高兩區(qū)”目標(biāo)的重頭戲,是新區(qū)打造“六個升級版”的主戰(zhàn)場。要建立重大項目高位調(diào)度機(jī)制,對重大項目實施每月調(diào)度,真正做到以旬保月、以月保季、以季保年;要建立重大項目工作專班,重點(diǎn)解決突出問題,督導(dǎo)督促項目進(jìn)度,盤活存量市場;要建立重大項目督導(dǎo)督查機(jī)制,深入一線加強(qiáng)跟蹤督辦,真正發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,真正讓想干事的有機(jī)會、能干事的有舞臺、干成事的有地位;要建立重大項目獎勵懲處機(jī)制,壓實責(zé)任、強(qiáng)化管理,嚴(yán)格問責(zé)問效,確保按照計劃完成全年既定目標(biāo)任務(wù)。
兩江新區(qū)全體在家委領(lǐng)導(dǎo)以及各國有企業(yè)、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加。
部分資料來源:兩江新區(qū)官網(wǎng)
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