集團的價值觀應該圍繞“開拓創新,擔當作為,共榮共享”這三組關鍵詞。
我認為集團的愿景應該是:人人向往、產業向往,建設卓越的產城投資運營企業。
“服務精神、開拓精神、奉獻精神”應該是當前我們要堅守的企業精神。
步入新時代,邁入新征程,集團要肩負育現代產業,建幸福新城的使命。
……
3月31日,在兩江投資集團733會議室,一派火熱的討論景象,這里正在召開一場別開生面的企業文化骨干員工研討會,集團各部門及子公司骨干員工代表30余人參加。

此次研討分為5個小組,由來自不同單位、不同崗位、不同年齡的人員隨機組成,在專家咨詢團隊講解和引導下,現場討論氣氛熱烈,大家圍繞集團企業文化建設事業理論與戰略選擇談看法、獻良策、議發展,觀點鮮明、輸出有力。
此次研討是集團企業文化大討論的第三場,經過三次的文化研討,加深了大家對集團企業文化內涵的深刻理解與認識,進一步聚焦改革重點,凝聚發展共識,助推集團企業文化建設工作繼續向縱深推進,讓無形的企業文化擲地有聲。
下面,讓我們一起聆聽下思想的聲音吧。
集團土地部管理人員:黃雪
在推動集團改革轉型中,要加快盤活存量經營資產,深挖城市資源,提升資產經營效益,增強集團造血功能。
集團風控部管理人員:隆雪松
培育產業和運營城市相輔相成,集團的使命和愿景要圍繞孕育現代化產業,為新城發展賦能;建設美好的新城,更好促進產業發展。
魚復公司市政部管理人員:石磊
集團改革轉型要著力提升城市運營、盤活資產、招商引資等方面的水平,不斷創造宜居宜業宜游的全新生活模式。
水土公司用地部管理人員:謝定勇
集團要發揮敢闖敢干的創新精神,充分挖掘多維資源稟賦,構建轉型發展核心競爭力。
龍興公司黨群人事部副部長:黃新超
集團伴隨新區成立而生,天生具有“先行先試”的“闖”文化基因。十多年的企業成長歷程,建設新城、發展產業的實踐成果更彰顯“闖”文化精神。未來轉型發展、二次創業,也迫切需要敢想敢闖敢干的文化動力。
協同創新區公司規劃設計部市政管網設計管理人員:呂金輝
圍繞集團優質資源,聚焦產業發展及運營,依托科技創新,做好產業培育,我認為這是集團改革轉型的戰略路徑。
置業公司行政(宣傳)部行政管理人員:羅伊琪
集團要搶抓改革求變和數字政府建設的雙重機遇,對標對表同類企業,創新思路,以具體項目為載體,用好用足資源,培育核心競爭力。
航投集團綜合部部長:袁澤彬
產業培育和城市運營是集團踐行兩江新區“兩高兩區”的生動實踐,也是實現自身轉型發展的主要抓手,“育一流產業、建未來城市”是我們的重要使命。
云計算公司綜合管理部部長:蒲偉漢
在集團的未來發展戰略中,要充分利用數字化,賦能新城建設、運營和發展。
人力公司綜合部副部長:張小莉
集團擁有得天獨厚的資源稟賦優勢,構建好人品、好產品、好組織的“三好”核心競爭力,有助于進一步激發團隊活力,增強團隊戰斗力,贏得市場競爭優勢。
通訊員:行政部(宣傳部)
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