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4月27日，兩江投資集團(tuán)黨委副書(shū)記、工會(huì)主席蔣興益帶隊(duì)赴廣州工業(yè)投資控股集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)廣州工控）考察學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)，集團(tuán)行政部（宣傳部）、黨群人事部，魚(yú)復(fù)公司、水土公司、龍興公司、協(xié)同創(chuàng)新區(qū)公司、置業(yè)公司、人力資源公司相關(guān)人員參加。華夏基石專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)全程指導(dǎo)。

廣州工控于2019年12月由廣鋼集團(tuán)、萬(wàn)寶集團(tuán)、萬(wàn)力集團(tuán)三家廣州老牌國(guó)企聯(lián)合重組而成。其后，歷經(jīng)兩次重組，目前共有二級(jí)企業(yè)50余家（含5家控股上市公司），員工總數(shù)5萬(wàn)人。廣州工控以“融匯科技與資本的力量，完善廣州市工業(yè)體系，打造先進(jìn)制造業(yè)龍頭企業(yè)”為使命，形成了“追求卓越、鍥而不舍、敢為人先”的企業(yè)精神和“惟實(shí)惟新、共創(chuàng)共享”的核心價(jià)值觀，致力于成為世界一流的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型工業(yè)投資集團(tuán)。

考察現(xiàn)場(chǎng)，蔣興益一行參觀了廣州工控一樓展廳，觀看了企業(yè)宣傳片，實(shí)地感受了廣州工控深厚的歷史底蘊(yùn)和獨(dú)特的企業(yè)文化，隨后就黨建、企業(yè)文化、干部隊(duì)伍等方面進(jìn)行了座談交流。

座談會(huì)上，蔣興益對(duì)廣州工控的熱情接待表示感謝。他指出，當(dāng)前兩江投資集團(tuán)正處于改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，作為集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型“城市功能、產(chǎn)業(yè)培育、薪酬激勵(lì)、企業(yè)文化”“四輪驅(qū)動(dòng)”的重要一輪，企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型具有十分重要的意義。他表示，廣州工控在黨建、企業(yè)文化建設(shè)、干部隊(duì)伍等方面有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，其秉承的“以‘一把手’為根本，以‘人心’為基礎(chǔ)”的企業(yè)文化建設(shè)原則值得集團(tuán)借鑒和學(xué)習(xí)。此次考察交流，既加強(qiáng)了兩個(gè)單位之間的交流互動(dòng)，又開(kāi)闊了工作思路，加深了工作見(jiàn)解，更新了工作理念，為下一步集團(tuán)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展、取得實(shí)效奠定了良好基礎(chǔ)。他希望，與廣州工控建立常態(tài)化交流共享機(jī)制，相互借鑒，相互促進(jìn)，以更好的企業(yè)文化助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

廣州工控黨委副書(shū)記、董事王福鑄介紹了廣州工控的發(fā)展歷史、組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等情況。他表示，廣州工控歷經(jīng)多次重組，企業(yè)文化在此過(guò)程中發(fā)揮了極其重要的作用，實(shí)現(xiàn)了以文化融合促進(jìn)企業(yè)重組整合。他指出，當(dāng)前，廣州工控正在實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)年，推進(jìn)“五大工程”“十大行動(dòng)”，迭代文化管理綱要，希望雙方以此次交流為契機(jī)，以企業(yè)文化為聯(lián)結(jié)，深入交流，共話(huà)發(fā)展。

座談期間，與會(huì)人員還分別就黨建與企業(yè)文化一體化建設(shè)、母子公司企業(yè)文化融合、組織變革、選人用人機(jī)制等問(wèn)題進(jìn)行了交流。大家紛紛表示收獲良多，讓我們一起看看他們的感悟與收獲吧。

魚(yú)復(fù)公司黨群人事部部長(zhǎng)：張?jiān)破?/span>

本次到廣州工控學(xué)習(xí)企業(yè)文化，重新認(rèn)識(shí)了黨建與組織、戰(zhàn)略與風(fēng)控、文化與品牌之間的關(guān)系，尤其是學(xué)習(xí)了如何以人為本挖掘人的最大潛能，讓事業(yè)有前途、組織有效率、讓員工有成就的思想和方法，從而形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

水土公司綜合部副部長(zhǎng)：王健名

這一次，隨集團(tuán)赴廣州工控考察學(xué)習(xí)求“真經(jīng)”，在企業(yè)文化和組織建設(shè)方面有三點(diǎn)感悟：一是隨著企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化和內(nèi)部資源的調(diào)整，需要突破“原生管理”進(jìn)行組織能力變革；二是企業(yè)改革和發(fā)展，關(guān)鍵在“一把手”，主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視、扛起責(zé)任、投入精力、下足功夫、公正無(wú)私缺一不可；三是數(shù)字賦能、創(chuàng)新求效是企業(yè)發(fā)展的重要抓手和檢驗(yàn)發(fā)展成效的重要指標(biāo)。

龍興公司黨群人事部部長(zhǎng)：王瓊

廣州工控圍繞“三心”構(gòu)筑了其企業(yè)文化建設(shè)的根和魂，狠抓“一把手”這一核心關(guān)鍵，從組織變革、選人用人、考核激勵(lì)等多個(gè)維度實(shí)現(xiàn)人力資源管理與企業(yè)文化的一體化構(gòu)建，收獲頗多，不虛此行。

協(xié)同創(chuàng)新區(qū)公司規(guī)劃設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)：鄭莉

通過(guò)本次考察學(xué)習(xí)，我深刻領(lǐng)悟到企業(yè)文化建設(shè)的核心在于“聚人氣、凝人心”，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才，而齊心協(xié)力的人才才能有效推動(dòng)企業(yè)健康轉(zhuǎn)型與成長(zhǎng)。作為集團(tuán)的全資子公司，協(xié)同創(chuàng)新區(qū)公司會(huì)一直秉承“協(xié)同謀發(fā)展、創(chuàng)新迎未來(lái)”的理念，全力參與支持集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)。

置業(yè)公司行政（宣傳）部部長(zhǎng)：王洵

這次培訓(xùn)，收獲滿(mǎn)滿(mǎn)，干貨多多，感受頗深，通過(guò)“走學(xué)式”學(xué)習(xí)，切身感受到文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性和必要性，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)又有了新的高度。“積跬步，至千里”，今后會(huì)將所學(xué)所悟融入到工作中——行穩(wěn)致遠(yuǎn)！

通訊員：行政部（宣傳部）