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7月25日，兩江投資集團下屬子公司云計算公司召開2023年半年工作總結暨經營分析會，全面分析公司上半年經營工作開展情況，對下半年重點工作進行再安排、再部署、再動員。公司黨支部書記、董事長余翼龍主持會議并作重要講話。班子成員出席會議，公司本部及二級公司中干及以上人員參加會議。

會上，公司各部門及二級公司總結盤點了上半年經營目標工作完成情況及成效，深入分析難點問題及癥結，以及安排部署了下半年重點任務及措施。支部副書記、總經理何渝生回顧了上半年的工作情況，在肯定成績的同時，也客觀分析了影響公司高質量發展的一些問題和短板。他表示，面對當前經濟形勢，必須保持定力和實力，在轉型方向上保持定力，在業務開展上保持實力，強管理、重提升、練內功、穩轉型、降成本、提效益，同時提出下半年要以“提質降耗，挖潛增效”為主題，圍繞高質量發展和改革轉型的目標，堅定不移走好真正適合公司自身的轉型發展路徑與模式，真正讓公司邁上自強不息、自力更生的穩健高質量發展道路。

會議明確，一是要聚焦一個目標，年度目標任務是貫穿全年各項工作的始終,各部門、子公司要圍繞今年公司總體目標和工作任務,堅持目標導向、強化目標意識、實行目標管理,一鼓作氣、一以貫之、一往無前地推進各項工作落地見效。二是要實現兩個轉變,即思想理念、思維觀念和工作方法上的轉變。公司要在集團黨委的領導下,進一步解放思想、實事求是,積極適應新形勢新任務新要求,充分發揮自身功能和作用,切實做到各司其職、各負其責、協調運轉,形成推動公司穩健高質量發展的強大合力。中層干部要深刻領悟、堅決貫徹落實公司各項工作部署,以踏實的學風、務實的工作態度、扎實的工作作風,真抓實干、埋頭苦干,把工作思路和部署轉化為實實在在的工作成效。年輕員工要腳踏實地、艱苦奮斗,發揚“嚴、實、細”的工作作風,切實把個人理想追求融入到公司轉型發展的事業中來。三是要打贏三大攻堅戰,聚焦“管理”“執行”“市場”三大戰場,通過抓管理,堅決做好降本增效、增收節支和降低資產負債率等工作,打贏降本增效攻堅戰;通過強執行,自覺在制度約束和監督下開展工作,打贏風險防范攻堅戰;通過闖市場,搶抓發展機遇,向市場要效益,打贏開源創效攻堅戰。

余翼龍強調，這次會議不僅僅是半年度工作總結會議，更是公司“乘勢而上，奮力拼搏”的決心體現。各部門、子公司要在思想認識上再提高、責任意識上再強化、方法措施上再完善、工作推動上再深入，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加緊迫的責任感，全力追趕跨越，確保圓滿完成年度目標任務，共同書寫新時代公司改革轉型高質量發展的新篇章！

通訊員：云計算公司