企業文化建設 | 兩江投資集團召開企業文化建設第五次雙周例會
8月4日上午，兩江投資集團召開企業文化建設第五次雙周例會，圍繞“母子公司企業文化建設”主題進行交流研討。集團黨委副書記、工會主席蔣興益出席會議并講話。
蔣興益強調，企業文化是軟實力，是推動集團行穩致遠“四輪驅動”的重要一輪。工作專班作為集團企業文化建設的核心骨干，要切實加強隊伍建設。要武裝頭腦，深化認識。專班成員要進一步提高對企業文化的認識與理解，持續強化對企業文化基本概念、原理、方法的學習和實踐轉化，不斷提升專業化水平。要梳理過去，面向未來。專班成員一方面要總結提煉過去發展的成功經驗和優秀的文化基因，另一方面要著眼未來、立足實際，系統研究適應集團轉型發展的文化體系。要扛起責任，主動作為。專班成員要牢記自己是集團企業文化建設的組織者、宣傳者、推動者，化身“小太陽”，持續發光發熱，凝聚起各單位推動企業文化建設的思想共識和精神力量。他要求，要規范雙周例會運行，圍繞集團企業文化建設四大階段，明確例會主題，聚焦問題解決，確保雙周例會開出質量、開出干勁、開出實效。
蔣興益指出，母子公司企業文化建設是集團企業文化建設的重要內容。集團要發揮母文化對子文化的統領引導作用，輸出統一的文化綱領，打造統一的品牌標識，促使上下形成強烈的文化認同、身份認同。子公司要建立企業文化建設工作專班，強化宣傳學習，提高子公司參與集團企業文化建設的積極性、主動性，形成母子公司企業文化建設合力，同時要建立“服從共性、彰顯個性”的子文化，發揮子文化對母文化的支撐豐富作用，共同塑造內涵豐富、獨具特色的國企文化品牌。
華夏基石專家團隊圍繞此次會議主題作出工作指導。
屈林，華夏基石產業服務集團合伙人，產業研究院執行院長。
文化建設是自上而下的，集團企業文化建設要按照集團化、品牌化、專業化的思路來推進，加強對子公司企業文化建設的工作指引。各子公司企業文化建設要把握價值觀不變、企業精神不變、文化內涵相統一的建設原則，子公司的使命、愿景既要彰顯自身特色，又要支撐集團使命、愿景的高效達成。要持續加強企業文化建設的融合度、參與度、貢獻度，以集團“七個我來”系列主題活動為契機，全面梳理子公司文化建設要點，為建立步調一致、同頻共振的母子文化體系打下堅實基礎。
賈維海，華夏基石咨詢項目總監。
當前，集團企業文化建設正加速推進，子公司企業文化建設要提前謀劃、主動研究，形成關于戰略選擇、經營管理、組織運行等方面的系統思考，為集團企業文化建設賦能增效。
會議還傳達了集團企業文化建設高級專家論證會第三場、第四場會議精神，部署了“企業文化我來辯”龍興公司專場活動工作安排。集團行政部（宣傳部）、黨群人事部企業文化建設工作相關人員，各子公司企業文化建設工作分管領導、部門負責人參加會議。
通訊員：行政部（宣傳部）
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