企業文化建設·學習角 | 專屬企業文化特點的體現
核心價值觀
核心價值觀是整個企業文化體系的核心，也應當是企業的專屬文化特點最直接的體現。
通常企業發展和員工隊伍所沉淀的最重要、最值得傳承的專屬文化因子，以及目前相對欠缺而亟需強化的精神特質，應當體現在企業的核心價值觀中。
另外，如果企業核心領導對企業發展的作用足夠重要，那么其管理思想也應在核心價值觀中有所體現。
企業精神
企業精神的功能定位和表現形式與核心價值觀接近，其實質是核心價值觀在員工層面一種更直觀、更外在的表現形式，并非企業文化理念體系中必不可少的組成部分。
企業通常喜歡將企業精神提煉成文字來激勵和引導員工，因此更需要從員工隊伍特點及其對未來的文化訴求中挖掘企業精神真正的構成元素。
使命與愿景
使命、愿景是與企業發展戰略結合得最緊密的企業文化理念。
前者強調企業為什么存在和發展，主要通過企業與眾不同的創業初心與社會責任、發展動力，體現其專屬文化特點；后者強調企業將向何處去，其表述應當也必須植根于企業的戰略體系以及管理特點、業務結構、文化訴求等企業的專屬文化特點，才能為企業戰略實現提供有力支撐。
基本運營理念
經營理念應基于企業的戰略路徑和業務構成特點，推動各業務間的戰略協同和企業整體業績的提升；管理理念的提出應充分研究企業的組織結構、制度流程，尤其是當下常管理存在的主要問題，應能為管理問題的解決提供宏觀思路；人才理念應聚焦員工隊伍尤其是骨干員工的特點和價值訴求，推動人才隊伍建設和良性競爭機制的形成。
除以上常見的運營類理念外，企業還可根據自身所呈現的獨特文化特點和文化需求，提出適用于本企業的其他運營類理念的組合，如服務、團隊、學習、研發、安全、環保等理念。
品牌元素
品牌建設既屬于企業文化建設的有機組成部分，又獨立于企業文化體系之外。
品牌體系的很多構成元素也常會體現企業專屬的文化特點如：品牌宣傳語、品牌標識等，不作為本文分析的重點，以后會就企業文化與品牌之間的聯系做專題分析。
在企業文化理念的實際構建過程中，通常以本企業專屬特點為核心考量要素，以業務特色和地域文化特色為輔。
部分資料來源：重慶市企業文化研究會
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